Berlin-Brandenburg zählt seit Jahren zu den Gründerhochburgen. Was macht den Standort so interessant/reizvoll für Gründer und junge Unternehmen?
BIEM: „Die Kombination aus zwei sehr unterschiedlichen Regionen. Da ist einerseits Berlin als Schmelztiegel für neue Ideen und hohes kreatives Potential – die Hauptstadtmetropole ist mittlerweile Standort für unzählige nationale und internationale Big Player und beherbergt auch eine internationale studentische Vielfalt. Brandenburg wartet auf mit zahlreichen Hochschulen, die den internationalen Wissens- und Know-how-Transfer fördern und hervorragende Forschungsvoraussetzungen bieten. Hier gibt es jede Menge kleine und mittlere Unternehmen, Selbstständige und Freischaffende, die ein starkes Netzwerk für eine nachhaltige Gründerkultur darstellen. Hinzu kommen viel Raum und Ressourcen, um sich mit innovativen Ideen auszuprobieren und diese im Wechselspiel mit der Hauptstadt immer wieder am Markt und im internationalen Wettbewerb zu verifizieren. Zudem überzeugt das Land mit einem hohen Maß an Lebensqualität. Gerade Gründerfamilien mit Kindern wird hier viel Natur für ein gesundes Aufwachsen geboten, vertrauensvolles Miteinander und Infrastrukturen, die mit dem Bedarf und den Anforderungen wachsen und den Entrepreneuren stressfreies Arbeiten ermöglichen.“

Gut vorbereitet in die Gründung – Welche Tipps haben Sie für einen erfolgreichen Start?
BIEM: „Das Wichtigste ist die intrinsische Motivation, das Brennen für die Idee. Außerdem ein gutes Netzwerk und Experten, die rundum exzellent beraten. Und immer wieder das eigene und ehrliche Hinterfragen der geplanten Strukturen, Prozesse, Produkte, Angebote sowie Feedback bei jeder Gelegenheit und die Sicherung notwendiger Schutzrechte.“

Warum scheitern Start-ups/Unternehmen aus Ihrer Sicht?
BIEM: „Aus dem Bereich der Schutzrechte kommend, wird zu Beginn m. E. oft zu wenig darauf geachtet, die Gründungsidee richtig zu schützen und die Gründung auf Schutzrechten aufzubauen, die dann den USP des Unternehmens darstellen. Bei der Anmeldung von Schutzrechten, unabhängig ob Marken, Design, Urheberrecht, Patente oder Gebrauchsmuster, werden die Ideen und das Know-how detailliert untersucht. In einem engen Prozess mit den Mitarbeitern der Agentur werden sie immer wieder abgeklopft und auch die notwendigen rechtlichen Grundlagen auf ihre Nachhaltigkeit geprüft, wozu Verträge zu Lizenzen und Kooperationen gehören. Durch Möglichkeiten, bereits im Vorfeld der Gründung die IPs (Intellectual Properties) und deren zukünftige Potentiale zu bewerten, werden solide Grundlagen für eine Existenzgründung gelegt, anstelle nur „Blasen“ zu produzieren, die dann leider ganz schnell in der Realität des Marktes zerplatzen können. In einem intensiven Prozess wird gemeinsam erarbeitet, ob der Markt das notwendige Potential bietet, ob Finanzierungskonzepte bestehen, wie Verwertungsprozesse, -netzwerke und -partner aussehen und vieles mehr. Wird dann ein Schutzrecht erteilt, hat man ein „Intangible Asset“, das in der heutigen Zeit sehr positiv zur Vermögensbilanz des Gründers beiträgt und eine gute Verhandlungsbasis für alle weiteren Schritte bedeutet – die Bewertung des geplanten Unternehmens für Investoren, Kunden und Partner. Darauf aufbauend, kann sich der Gründer dann auf seine Unternehmensentwicklung konzentrieren.“

Berlin-Brandenburg zählt seit Jahren zu den Gründerhochburgen. Was macht den Standort so interessant/reizvoll für Gründer und junge Unternehmen?
BACB e.V.: „Berlin-Brandenburg ist eine international geprägte Gründerregion, mit überdurchschnittlich gut ausgebildeten Fachkräften, aber relativ niedrigen Lohn- und Lebenshaltungskosten. Die Vielzahl an Inkubatoren- und Acceleratorenprogrammen runden das Bild einer erschwinglichen, kreativen und florierenden Region ab, in der alles möglich scheint.“

Gut vorbereitet in die Gründung – Welche Tipps haben Sie für einen erfolgreichen Start?
BACB e.V.: „Lernen Sie Ihre Zielgruppe kennen! Im Mittelpunkt jedes Unternehmens steht der Kunde. Wenn Sie wissen, was Ihr Kunde für ein Problem hat und Sie in der Lage sind dieses Problem zu seiner Zufriedenheit zu lösen, dann sind Sie dem erfolgreichen Start-up einen großen Schritt näher gekommen.“

Warum scheitern Start-ups/Unternehmen aus Ihrer Sicht?
BACB e.V.: „Unserer Meinung nach fehlt vielen Gründern die unternehmerische Erfahrung. Ein Start-up zu gründen, ist mittlerweile sehr trendy, jedoch wird dabei oft vergessen wie viel harte Arbeit hinter einer erfolgreichen Gründung steckt. Ein unternehmerisch erfahrener Mentor sollte Bestandteil eines jeden Teams sein.“

Berlin-Brandenburg zählt seit Jahren zu den Gründerhochburgen. Was macht den Standort so interessant/reizvoll für Gründer und junge Unternehmen?
IHK Berlin: „Berlin ist international ein attraktiver Standort. Die internationale Community trifft sich hier zum Leben und Arbeiten – und um Unternehmen zu gründen. Start-ups treffen auf viele Unterstützungsmöglichkeiten: Inkubatoren, Accelerators, Netzwerke und Investoren. Auch die Fachkräftesituation ist durch die hohe Dichte an Unis und Bildungseinrichtungen, im Vergleich zu anderen Regionen, sehr gut.“

Gut vorbereitet in die Gründung – Welche Tipps haben Sie für einen erfolgreichen Start?
IHK Berlin: „Wichtig sind Branchenkenntnisse, fachliche und kaufmännische Kenntnisse. Vor allem kaufmännische Grundlagen sollte man nicht nur kennen, sondern auch beherrschen. Auch Marktkenntnisse sollten vorhanden sein. Ein gut konzipierter Businessplan ist die Basis jeder erfolgreichen Gründung. Zu den typischen Eigenschaften erfolgreicher Unternehmer zählen bspw. Zielstrebigkeit, Ideenreichtum, und Risikobewusstsein.“

Warum scheitern Start-ups/Unternehmen aus Ihrer Sicht?
IHK Berlin: „Weil das Geschäftsmodell nicht vom Markt angenommen wird. Gründer unterschätzen oft die Pflichten und Risiken, die mit einer Gründung zusammenhängen. Das kann zu einem großen Stolperstein werden.“

Berlin-Brandenburg zählt seit Jahren zu den Gründerhochburgen. Was macht den Standort so interessant/reizvoll für Gründer und junge Unternehmen?
beBerlin: „Menschen, Menschen, Menschen:
a) andere Gründerinnen und Gründer, mit denen man Erfahrungen austauschen kann;
b) ein Zielpublikum, das immer bereit ist, Neues auszuprobieren;
c) Unterstützung durch erfahrene Beraterinnen und Berater in den Berliner und Brandenburger Gründungsnetzwerken.“

Gut vorbereitet in die Gründung – Welche Tipps haben Sie für einen erfolgreichen Start?
beBerlin: „Ich halte eine ehrliche Bestandsaufnahme für entscheidend. Was kann ich selbst leisten? Trägt mein Umfeld die Idee der Selbständigkeit mit? Welche fachlichen und kaufmännischen Kenntnisse bringe ich mit? Wofür benötige ich Qualifizierung oder Rat und Unterstützung durch andere? Wie kann ich diese bekommen? Antworten gibt es auf der deGUT.“

Warum scheitern Start-ups/Unternehmen aus Ihrer Sicht?
beBerlin: „Unternehmen können scheitern, wenn die hier genannten Fragen zu optimistisch beantwortet werden: Nicht jeder kann alles. Deshalb ist es wichtig, sich rechtzeitig Unterstützung zu holen und auch Puffer in der Planung einzubauen, wenn einmal etwas nicht so läuft wie erhofft.“